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          职场冲突解决方案研讨会

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          车间可用日期

          周二,2019年10月29日在RH,1 - 下午4:30在沃尔什图书室041
          星期三,二○一九年十月三十日在LC,1 - 下午4:30在洛温斯坦南部休息室
          工作坊,先来先服务的第30人

          报名参加研讨会

          谁该参加

          本次研讨会是专为主管,团队领导者,管理者和人力资源的工作人员,总之,对于谁是负责人的协同工作的雇员。 

          车间概况

          每跟上时代的组织领导者知道,昔日的控制,强制性的管理方式不再起作用。人口和经济的变化,现在要求管理者不仅与员工谈判,但帮助他们与对方谈判。可悲的是,许多管理发展计划未能证明管理者究竟是如何的员工之间进行调解。向着小型化,扁平化层次,团队,品质和多重责任目前的趋势正在加强员工之间的相互依赖性。大多数企业没有充分装备自己的员工进行有效谈判在困难时期的工作关系。本次研讨会提出的专业调解员的工具到您的领导人建立更好的车间关系,提高性能,提高生产效率,并削减工作场所冲突的不必要的财务费用的手中。 

          学员将学习如何:

          • 确定何时问题可以最好地管理的调解来解决。
          • 准备一个调解会议的最佳背景。
          • 执行经理,为介体的三个主要任务。
          • 谈判协议,以防止复发。
          • 采取的冲突控制,而不是被他们控制。
          • 谈判解决冲突,而不是员工的战斗。  
          • 减轻工作压力和紧张情绪可能会影响健康。
          • 处理“难人”。  
          • 拯救成千上万的“看不见的美元”目前正由受损的生产和错过的机会丧失。  
          • 改变组织文化,使健康的通信规范,而不是commpnplace功能失调“疯狂决策”的行为。 

          车间铅

          学习关于 莎娜乌尔曼,车间领导。

          Fordham HR management academy logo

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