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          管理和领导他人车间

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          车间可用日期

          星期三,2019年10月9日在RH,上午8:30 - 下午12点在沃尔什图书室041
          周四,二○一九年十月一十日在LC,上午8:30 - 下午12点在洛温斯坦南部休息室
          工作坊,先来先服务的第30人

          谁该参加

          那些谁已经在管理部门,单位和他人,是通过更有效地利用人才管理理念和做法,提高的具体表现浓厚的兴趣。

          车间概况

          员工需要领导,工作有组织,有共同的目标控制和实现。监事的作用已经演变成为人才的经理,一个新的方法,发生在指导他人全面的视角,是对组织,它的人民和最终客户的成功是至关重要的演进作用。今天的人才管理与更聪明地工作,以平衡员工和管理层的要求,授权人员,优先迫切和利用知识和技术,以便从下往上创新日常挑战。

          管理和领导他人 各车间均采用多种课堂学习方法便利。知识转移的这种方法取一个有意义的和可操作的办法,提供领导与相关知识,提高人才为基础,个人和团队的绩效。

          学员将学习如何:

          • 学习现代的角色,责任和指挥他人的挑战
          • 制定了人才管理 工具包 这将加速成功
          • 分析创新的办法来解决问题,沟通,决策和资源配置
          • 通过劳动力的成员之间的“内常见的”好奇心创建导航代沟
          • 确定现代人才管理的个人领导优势
          • 着眼于有效的技术在提供建设性的反馈意见给他人

          车间铅

          学习关于 罗伯特ķ。普雷斯科特博士,SPHR,人力资源管理学会 - SCP,车间领导。

          Fordham HR management academy logo

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